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  • Puedes pagarles a todos tus empleados por encima de la tasa de mercado y aun así los desmotivarás si sus estructuras salariales no son justas.

  • Auditorías de pago.
  • Contratar y promocionar con cantidades equivalentes y justas.
  • Mantenerse en las tasas de mercado salarial.

  • La intimidación no tiene género.
  • Puede ocurrir y antagonizar a cualquier nivel.

 

  • Líder no sabe lo que pasa.
  • Sobrecarga de trabajo a un empleado vs el otro.
  • Flujos ineficaces de trabajo.

  • Explora las causas, ¿lo ocasionan los procesos o el líder?
  • Pregúntales a las personas afectadas.
  • Explora soluciones con ellos.

  • Rechazo de opciones de trabajo remoto.
  • Cero flexibilidades en el itinerario de trabajo.

  • Opciones de trabajo remoto y horarios flexibles, aunque sea ocasionalmente.
  • Medición por resultados, no por horas trabajadas.
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