Beyond Burgers, LLC owns and operates Burger Fi restaurants; a chain originated in 2011 in Ft. Lauderdale, Florida. On March 12, 2020, days before the lockdown decreed by the Government of Puerto Rico, due to the COVID-19 pandemic, they opened their first restaurant in Guaynabo. This concept, known as Fast Casual, is a new modality that is considered an intermediate between fast-food restaurants and casual food. Its natural products distinguish it, offering free of hormones and antibiotics meats and fresh food cooked daily. Burger Fi started operations with 48 employees.

OBJECTIVES:

  1. Gain control of itineraries, meal penalties, and tips included in credit card payments. Integrate the human capital management system, payroll, time management, and POS.
  2. Implement ESS as an employee satisfaction strategy and to avoid overloading our administrative staff.
  3. Provide visibility into payroll information, itineraries, and benefits with flexible reports to make projections and manage resources efficiently.

 

Some of the functionalities obtained through these solutions include data entry from a single point, a high availability repository of clock-in/out and other transactions, access to an employee portal, and access through mobile devices or smartphones.

 


RESULTS:

  1. Control of human resources operations and processes.
  2. The certainty of the precise transfer of times worked captured from POS's to the payroll processing software.
  3. Access to all necessary functionalities at reasonable prices.
  4. Availability of associated value-added metrics, such as how fast the operation runs, as well as performance per employee.

El reto

Los establecimientos de comida rápida, casuales y fast-casual enfrentan un desafío común: cómo hacer crecer su operación sin agregar carga a su personal administrativo y sin tener que contratar más empleados de recursos humanos para administrar los procesos de servicio a los empleados, como solicitudes de vacaciones, días de enfermedad y cartas de confirmación de empleo, entre otros.

"Otro de los retos a los que nos enfrentamos habitualmente en el sector es cómo integrar los registros de asistencia generados a través de los puntos de venta (POS) en el sistema de gestión de nóminas. Sin esta integración, no podemos procesar la nómina, pagar a tiempo y cumplir con la normativa laboral, con todas las implicancias que esto conlleva", dijo Ricardo González, vicepresidente ejecutivo de Beyond Burgers, LLC.

Necesidades del negocio

Generalmente, el 50% de los costos de una empresa están asociados al personal, por lo que el acceso a los datos y la integración a otras plataformas comerciales debe ser transparente y confiable.

Gonzales agregó que "habíamos experimentado en nuestros restaurantes Denny's los servicios y eficiencias que podíamos obtener con RENOVA HCM. Así que integrar esta nueva franquicia fue una decisión automática. Necesitábamos la integración entre el tiempo y la asistencia, la nómina, Aloha, la precisión de los datos, los informes y la funcionalidad de autoservicio del empleado (ESS)".

El proceso

"Al igual que nuestra experiencia con Denny's, la implementación de Burger Fi se realizó sin problemas y dentro del cronograma de trabajo que el equipo de RENOVA nos presentó. Una vez más, nos demostraron su conocimiento de la industria y que tienen un proceso bien estructurado que les permite implementar de manera efectiva y eficiente", concluyó González.

Customers Recognize Our Business Value and Expertise