EL RETO
La complejidad necesitaba un camino más claro.
La solución utilizada desde 2003 ya no acompañaba el crecimiento, las reglas complejas de pago ni la necesidad de integrar múltiples conceptos de restaurante con Aloha POS.
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Restaurantes
MultiSystems Restaurants & ROI
Diez horas menos de procesamiento de nómina cada semana.
LA ORGANIZACIÓN
El grupo opera conceptos como Sizzler, LongHorn Steakhouse y Olive Garden en Puerto Rico, con una fuerza laboral combinada de aproximadamente 2,000 personas.
“RENOVA HCM se ha convertido en una de las herramientas más importantes para el funcionamiento de nuestra empresa.”Carlos Trigo
Presidente
EL PROCESO
Construido alrededor de cómo trabaja el equipo.
La migración se diseñó alrededor de los procesos reales del grupo, combinando una nómina auditable con paneles, centros de trabajo y autoservicio.
OBJETIVOS
Una transformación enfocada.
01
Modernizar la plataforma de Recursos Humanos.
02
Integrarse con el sistema Aloha POS.
03
Apoyar la expansión sin aumentar la carga administrativa.
RESULTADOS MEDIBLES
Progreso que la organización puede ver.
La organización pudo crecer con una operación de capital humano integrada, confiable y capaz de generar información útil sin añadir personal administrativo.
Reducción de diez horas semanales en nómina.
Reportes y planificación con mayor visibilidad.
Implementación a tiempo y relación de servicio colaborativa.
SOLUCIONES CONECTADAS
La plataforma RENOVA detrás del resultado.
TU HISTORIA PUEDE SER LA PRÓXIMA