EL RETO
La complejidad necesitaba un camino más claro.
Tres proveedores anteriores no lograron resolver la integración entre horarios, reglas, beneficios, depósitos y el POS para una operación distribuida que funciona día y noche.
LA ORGANIZACIÓN
Con 15 restaurantes, operación las 24 horas y cerca de 945 empleados, Denny’s necesitaba precisión en cada turno, propina, beneficio y depósito directo.
“La implementación fue una experiencia muy positiva: todas las fases estuvieron bien planificadas y trabajamos como un solo equipo.”Ricardo González
Vicepresidente Ejecutivo
EL PROCESO
Construido alrededor de cómo trabaja el equipo.
Los equipos de RENOVA, Recursos Humanos, Nómina, Contabilidad y Tecnología de Denny’s planificaron y ejecutaron juntos cada fase de integración.
OBJETIVOS
Una transformación enfocada.
01
Integrar RENOVA HCM con Aloha POS.
02
Gestionar propinas, penalidades de comida y turnos complejos.
03
Dar acceso remoto y continuo a la información del empleado.
RESULTADOS MEDIBLES
Progreso que la organización puede ver.
La operación obtuvo una nómina confiable, reglas automáticas y acceso 24/7 a beneficios, comprobantes y horarios para los empleados.
50% menos tiempo y recursos en nómina.
50% de ahorro en el cálculo de penalidades de comida.
Transferencia precisa de asistencia desde el POS.
SOLUCIONES CONECTADAS
La plataforma RENOVA detrás del resultado.
TU HISTORIA PUEDE SER LA PRÓXIMA