{"id":3019,"date":"2024-10-02T07:36:03","date_gmt":"2024-10-02T11:36:03","guid":{"rendered":"https:\/\/newrenova.artemediapr.com\/?page_id=3019"},"modified":"2025-02-19T08:01:09","modified_gmt":"2025-02-19T12:01:09","slug":"burger-fi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/renovasolutions.com\/es\/burger-fi\/","title":{"rendered":"Burger Fi"},"content":{"rendered":"
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Beyond Burgers, LLC posee y opera los restaurantes Burger Fi; una cadena se origin\u00f3 en 2011 en Ft. Lauderdale, Florida. El 12 de marzo de 2020, d\u00edas antes del confinamiento decretado por el Gobierno de Puerto Rico, debido a la pandemia del COVID-19, abrieron su primer restaurante en Guaynabo. Este concepto, conocido como Fast Casual, es una nueva modalidad que se considera un intermedio entre los restaurantes de comida r\u00e1pida y la comida informal. Sus productos naturales la distinguen, ofreciendo carnes libres de hormonas y antibi\u00f3ticos y alimentos frescos cocinados diariamente. Burger Fi inici\u00f3 operaciones con 48 empleados.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>

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OBJETIVOS:<\/strong><\/p>\n

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  1. Obt\u00e9n el control de los itinerarios, las penalizaciones por comidas y las propinas incluidas en los pagos con tarjeta de cr\u00e9dito. Integrar el sistema de gesti\u00f3n de capital humano, n\u00f3mina, gesti\u00f3n del tiempo, y POS.<\/li>\n
  2. Implementar ESS como estrategia de satisfacci\u00f3n de los empleados y evitar sobrecargar a nuestro personal administrativo.<\/li>\n
  3. Proporcione visibilidad de la informaci\u00f3n de n\u00f3mina, los itinerarios y los beneficios con informes flexibles para hacer proyecciones y administrar los recursos de manera eficiente.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>
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    SOLUCIONES:<\/strong><\/span><\/p>\n

    RENOVA Recursos Humanos<\/a>
    \n    RENOVA N\u00f3mina<\/a>
    \n    RENOVA Tiempo y Asistencia<\/a>
    \n    RENOVA Autoservicio para empleados<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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    LOS RESULTADOS:<\/strong><\/p>\n

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    1. Control de las operaciones y procesos de recursos humanos.<\/li>\n
    2. La certeza de la transferencia precisa de los tiempos trabajados capturada de los POS's al software de procesamiento de n\u00f3minas.<\/li>\n
    3. Acceso a todas las funcionalidades necesarias a precios razonables.<\/li>\n
    4. Disponibilidad de m\u00e9tricas de valor agregado asociadas, como la rapidez con la que se ejecuta la operaci\u00f3n, as\u00ed como el rendimiento por empleado.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>
      \n\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\tDescargar Estudio de Caso\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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      El reto<\/h3>\n

      Los establecimientos de comida r\u00e1pida, casuales y fast-casual enfrentan un desaf\u00edo com\u00fan: c\u00f3mo hacer crecer su operaci\u00f3n sin agregar carga a su personal administrativo y sin tener que contratar m\u00e1s empleados de recursos humanos para administrar los procesos de servicio a los empleados, como solicitudes de vacaciones, d\u00edas de enfermedad y cartas de confirmaci\u00f3n de empleo, entre otros.<\/p>\n

      \"Otro de los retos a los que nos enfrentamos habitualmente en el sector es c\u00f3mo integrar los registros de asistencia generados a trav\u00e9s de los puntos de venta (POS) en el sistema de gesti\u00f3n de n\u00f3minas. Sin esta integraci\u00f3n, no podemos procesar la n\u00f3mina, pagar a tiempo y cumplir con la normativa laboral, con todas las implicancias que esto conlleva\", dijo Ricardo Gonz\u00e1lez, vicepresidente ejecutivo de Beyond Burgers, LLC.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

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      Necesidades del negocio<\/h3>\n

      Generalmente, el 50% de los costos de una empresa est\u00e1n asociados al personal, por lo que el acceso a los datos y la integraci\u00f3n a otras plataformas comerciales debe ser transparente y confiable.<\/p>\n

      Gonzales agreg\u00f3 que \"hab\u00edamos experimentado en nuestros restaurantes Denny's los servicios y eficiencias que pod\u00edamos obtener con RENOVA HCM. As\u00ed que integrar esta nueva franquicia fue una decisi\u00f3n autom\u00e1tica. Necesit\u00e1bamos la integraci\u00f3n entre el tiempo y la asistencia, la n\u00f3mina, Aloha, la precisi\u00f3n de los datos, los informes y la funcionalidad de autoservicio del empleado (ESS)\".<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>

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      El proceso<\/h3>\n

      \"Al igual que nuestra experiencia con Denny&#39;s, la implementaci\u00f3n de Burger Fi se realiz\u00f3 sin problemas y dentro del cronograma de trabajo que el equipo de RENOVA nos present\u00f3. Una vez m\u00e1s, nos demostraron su conocimiento de la industria y que tienen un proceso bien estructurado que les permite implementar de manera efectiva y eficiente\", concluy\u00f3 Gonz\u00e1lez.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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      Nuestro valor comercial y experiencia reconocida por nuestros clientes.<\/strong><\/span><\/h1>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>
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      \n\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\tEstudios de caso\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>
      \n\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\tSolicita reuini\u00f3n\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<\/div>\t<\/div>\n\t<\/div><\/div><\/div><\/div>
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